简单网站建设运营（怎样网站建设）
今天给各位分享简单网站建设运营的知识，其中也会对怎样网站建设进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
简述网站建设的一般步骤
网站建设的一般步骤具体如下：
一、申请域名
二、申请空间
三、定位网站
四、分析网站功能和需求（网站策划）
五、网站风格设计
六、网站代码制作
七、测试网站
八、FTP上传网站
九、完善资料
十、网站推广维护
网站建站流程开始前要先为网站设立一个目标，这个目标不是简单的，比如：我想做个漂亮的网站，或者我想做个强大的网站。要先问问自己，为什么要做这个网站，然后想吸引哪些人去访问这个网站。
比如大部分的网站目标可能就是吸引潜在客户，然后购买公司的产品或者是服务。就应该对这个目标描述的再详细一些。
这个网站一旦被设立目标以后，随着来的就是它要执行的任务，为了完成这些任务，下一步就是要整理网站的内容。包括文章、图片、视频，把网站的结构设立出来，比如想把网站的内容分成哪几个单元，每个单元的下面有什么样的分类，最后还要考虑网站的功能，网站需不需要留言功能，论坛等等，然后可以根据这些需求，开始制定网站建设方案。
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一个网站是怎么搭建与运营的
增长超人
这个问题可以分成两个阶段来做分析及考虑：
第一阶段是网站搭建这个过程：
网站的搭建的整个逻辑是网站的基础，决定了网站的好坏，同时在网站搭建的过程中，部分细节的考虑都会对后期网站的运营产生影响。网站搭建的过程中是否能有更多的策划考虑，设计能否更精致、代码能否更简洁都是可以直接影响到网站后期运营的重要因素。
第二阶段是网站的运营阶段：
网站的运营是一个长期积累的过程，每一个网站都需要不断地迭代更新，深入了解目标用户，通过后台数据、完善网站的功能、交互、视觉、文案等等，并且需要持续发布新内容，也就是资讯、公司动态、文章等，这些基础的操作，进一步优化网站在搜索引擎的排名。
在这里，我不过多讲解网站运营的内容，因为大多数公司或是企业，在网站建设这第一步都没做好，也就是基础都没有做好，后续的运营也只是白费力气。
因此，我要重点讲的是网站建设的内容。
那一个网站要做好搭建和运营，必要的因素首先是搭建部分的基础决定的，我在这里先简单讲一下怎么去搭建一个好的网站，同时可以满足展示及后期的长期运营的需求。
在这里我举一个我们团队Growthman增长超人近期制作的一个芯片行业的建设案例，来看看企业是如何做好基础的网站搭建的：
中微半导体是一个成立接近20年的企业，专注于混合信号SOC创新研发，在国内已经是知名芯片设计公司。
在2020年已经在准备上市，启动了上市流程，整体的品牌需要做全方位的升级，所以找到了我们增长超人来做网站的升级，这次升级的主要目的是为了产品的宣传展示及客户的信息获取的便捷性。
针对客户做调研
通过和他们多次沟通及线上线下的全方位的调研，我们首先明确了网站的目标访客群体：【工程师】，这次新官网的功能属性非常重要，工程师基本都是带着明确的需求来寻找芯片产品的，与之相对应的是产品体系极为庞大，整个产品系列有数以千计的产品数量。
这么庞大的产品体系与工程师的直接需求的矛盾就是：怎么让工程师在浩如烟海的产品中快速找到自己想要的产品，在建站过程中，我们为工程师的产品寻找做了以下策划：
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1.应用领域划分
我们首先按照产品的应用领域做好了基础的划分，方便工程师按照具体应用需求直接找到自己需求的产品。
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2.产品类型明确
产品类型我们也做了基础的划分及明确，每一个产品类型对应的产品系列清晰明确，工程师可以直接了当的找到对应产品类型。
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3.产品类型明确
产品类型我们也做了基础的划分及明确，每一个产品类型对应的产品系列清晰明确，工程师可以直接了当的找到对应产品类型。
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针对产品上传及运营做考虑
上述有提到芯片产品是数以千计的，这么庞大的产品体系中，每一个系列都包含着多个不同型号的产品，这么多的产品，每一个都有自己独特的型号，但是数以千计的产品，很难要求设计师逐一去上传产品图片，太过耗时也极容易出现纰漏。
所以，我们针对产品的整体的风格做了对应的只有LOGO的渲染图，产品型号的位置我们做了留白，产品型号在后期更多是通过我们的工程师开发的合成程序实现自动合成，这样子就非常便于后期他们自己做产品上传及后期的长期维护。
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以上是这个案例的其中一部分细节内容，这是根据用户体验去打造的一个功能性强大的网站，既能帮助用户探索网站内容，又可以让用户深入了解他们的产品，在后续的推广与运营中，起到了非常关键的作用。
用户体验很大程度决定了目标用户是否愿意在网站中停留，关键的指标就是用户的浏览时常以及浏览页面数量，其实通过数据可以了解网站的好与坏，可以通过数据进行分析和完善网站。
怎么运营一个网站？
网站运营，网站运营就是指网络营销体系中一切与网站的运作管理有关的工作，主要包括网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等。那么网站运营需要注意哪些问题？以下7点供大家分享：\x0d\x0a1、紧记网站定位，制订网站长期与短期经营目标。\x0d\x0a网站定位是网站发展之本，网站经营偏离了定位或定位不明，直接导致的结果在内部让整个公司失去方向，对外则潜在客户而却步，现有客户大量流失。在中国互联网网站经营中，迷失和偏离网站定位的现象有很多，因此，请网站运营商紧记网站定位。网站长期目标是网站未来发展的愿景目标，它指导了网站至少在一年至二年的发展目标，整个团队均以此作为作战方针。网站短期目标则显得更为重要，短期目标近在眼前，只需团队努力，就很有可能达到，因此短期目标的制定更为关键，实现短期目标的直接效誉是团队信心增强，减小与长远目标的差距，获得销售收入或品牌提升等。短期目标制订应该以“可以实现”为原则，切勿务虚，否则产生时间浪费，财力人力浪费，士气受损等负面影响！\x0d\x0a2、建立有序畅通的企业运营机制。\x0d\x0a创业型网络公司没有必要建立非常完善的企业制度和复杂的部门结构。但是需要建立必要的信息内部传递的顺畅途径和必要的业务合同文档。\x0d\x0aa、创业型网络公司基础部门结构：客服推广部、网站技术部、网站业务部；\x0d\x0ab、创业型网络公司需要建立的沟通机制：标准业务流程；服务部门与销售部门之间的沟通流程；\x0d\x0ac、创业型网络公司需要聘用的核心人才：运营总监、技术负责人、销售经理、客服推广组长；\x0d\x0ad、创业型网络公司最需要的沟通：运营总监与核心人才的沟通、业务人员每日销售经验交流、核心人员之间的信息交流、客服推广知识总结、技术人员内部交流；\x0d\x0ae、创业型网络公司最需要的培训：公司愿景培训、网站定位和运营思路培训、网站产品/服务知识培训、网站销售知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。\x0d\x0a3、记住时间就是金钱\x0d\x0a创业型网络企业最需要的是以最快的时间进入战场，占据互联网的有利地形。因此，网站经营者一定要有战略眼光，切勿被眼前的一点小利所诱导而损失大局，更不可因为明显有必要的、可加快进入市场的时机、并可以节省未来资金的投资（此时可能钱要花费多一点）迟疑，贻误时机，造成大损失。\x0d\x0a4、务实整合企业资源。\x0d\x0a创业型网站普遍问题是资源短缺，无论是资金、人才、关系资源等均缺乏，因此务实的整合资源显得尤其重要。经营者可以以一年为中期经营点，以半年或三个月作为短期经营目标，根据此期间需要做哪些操作，哪块阶段配以哪种资源，进行宏观规划。例如：第一至第二个月属于平台打造期，此期间聘请最少的开发人员即可，在开发完成时再进行其它人才的招聘；在第三至第七个月的品牌打造和公司内部资源整合阶段，投入资金会多一些，在这个阶段注意分阶段招聘人才，并在品牌建立期间就应该开展销售业务，以不断补充资源！当然，在实际操作需要具体分析，如果经营者初期没有经验，可以让网站运营顾问给出一个详细的资源规划解决方案，以避免后期运作时产生人员投资浪费、网站推广投资浪费、时间浪费（网站经营最忌会时间浪费）。\x0d\x0a5、网站销售永远最重要，找准适合企业现状的销售方法。\x0d\x0a创业型网站在前期资金投入后，后期资源来渠主要靠销售。网站销售额上来，企业才能生存发展。销售经理核心人才的聘用很关键，但是更关键的是做好销售基础工作：\x0d\x0aa、在销售管理方面：拿出合理的销售激励制度和薪资体系，让销售人员认为有钱途；拿出适合的岗位晋升体系，让销售人员有前途；\x0d\x0ab、在销售培训方面：准备培训文档，在销售人员入职即开始专业技能和销售技巧的培训，让销售人员对网站发展前景有充分信心，让销售人员对产品有基础了解；在实际做销售的过程中，做好销售后勤工作至关重要，例如：每天交流销售经验，让销售人员时刻保持激情；让销售人员有问题即可找合适的人有效解决问题，销售人员在客户面前变得有底气；\x0d\x0ac、在人才培养和模式形成方面：发现和提拔一批有能力的销售人员做主管，逐渐形成符合企业发展需要的销售模式，这才最关键。\x0d\x0a6、抓牢经理级以上的核心人才。\x0d\x0a创业型网站的正常经营，需要这些核心人才发挥重要作用，他们在网站平台建议、网站品牌推广实施、网站销售等核心事务实施过程中，将产生决定性的作用。因此，如何招聘核心人才，如何磨合核心人才团队，如何管理核心人才流失所造成的风险，是网站经营者的重要课程。在此给出一些建议供参考：\x0d\x0aa、寻找对这块事业有信心的人才，简单而言即：非常看好这个网站的发展。\x0d\x0ab、寻找具有与网站经营者共同经验的人才，这一点重点提醒，很多网站经营过程中的重大矛盾，就是因为环境不同，经历不同造成的结果。\x0d\x0ac、与核心人才建立长期合作方式和优良投资回报，这点很关键！\x0d\x0ad、委以重任，并保持一周一次的正式沟通，不定期的感情沟通，让大家更团结。\x0d\x0ae、注意洞察有可能成为核心人才底层员工，做好人才储备工作。\x0d\x0a7、网站平台建设与网站品牌推广精耕细作，加强过程控制！\x0d\x0a网站就是网络公司的产品，我们如何把产品做到品质优良，如何把好的产品卖给有需要的客户，这是就是网站经营者一天到晚忙的工作。我们知道，网站平台建设包括：网站栏目策划、网站整体设计包装、网站功能开发、网站信息充实、网站客户服务。许多网站经营者对平台打造往往是要么重形式轻功能，要么是重功能轻内容，要么是重内容轻形式，造成这些偏见的主要原因网站经营理念未到位，其实网站是一个重要的营销平台，它负责向客户介绍网站的服务或产品，它负责吸引顾问，它负责宣传网站经营者的理念，它负责促使人们产生购买公司产品/服务的欲望！因此，网站平台建设是一个整体，它需要技术开发、创意包装、信息整合、客户服务等多个部门及人员的努力。如何以打造一个优秀的网站营销平台为核心是关键，这就需要过程控制与精耕细作。过程控制指的是将每个人手上的事情进行量化评估，制订出合理的奖惩措施，并不断进行调整；精耕细作指的是员工本身把手上的事情做到效率最高，质量最优，效誉最好。很多人可能会问如何才能达到这一目标，那么请公司的人力资源部门协助思考。做好品牌推广工作依然如此，品牌推广工作做好以下三点，品牌目标成功机率就很大：\x0d\x0aa、经常关注有关推广方面的方法和网站，这样可以帮助经营者掌握有效的推广渠道。\x0d\x0ab、按照标准的推广流程办事，控制过程。（前期市场调研、制定可达成目标、分析可利用资源、拿出具体实施方案、把责任落实到人、每周让项目参与者提交进度情况，不定期沟通解决难题及优化推广方法）\x0d\x0ac、做好网站品牌推广评估与总结，这样可以帮助经营者提高对风险和效果的控制能力。
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