app开发进度管理（app项目进度安排）

本篇文章给大家谈谈app开发进度管理，以及app项目进度安排对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

有没有什么好用的项目进度管理app?

好用的项目进度管理app：

一、进度猫可以帮助项目经理对项目进度进行规划，随时随地的了解团队成员的任务完成情况，甘特图可以清晰看到项目进度，参与人员，项目耗时，对项目整体进度随时把控，项目团队成员可以利用进度猫更好的安排自己的任务及设置任务提醒时间。

二、NavalPlan是一个基于ZK框架开发Web的项目规划，监测和控制软件。可以有效地用于管理任何类型的项目。可以进行资源分配控制、工作报告的成本分析管理，工作分解结构生成可配置的甘特图。它功能还包括：质量表单，项目模板，规划方案，多任务的进度测量。

三、WrikeWrike它比较适合小团队合作，用户可以在其无限数量的项目上进行隐私设置，提供任务共享、团队管理、便捷沟通、任务创建、任务调度、消息推送等多种服务，让团队沟通更顺畅、任务更清晰，集中管理，提高工作效率。

四、Edraw Project一款专业的企业级项目管理软件。基于甘特图的项目管理软件，项目经理可以用它轻松地创建甘特图进行项目规划，随时随地掌控项目的进度。还可以可有效规划项目计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算、控制成本和生成报表。

如何对软件开发进行进度管理

对软件开发进行进度管理的几个方法：

1、项目组长或项目经理，一定对整个项目的开发周期有一个清楚的了解，把任务的划分一定要一天为单位，不要以模块为单位，而每天无论是开发人员还是测试人员，都要对自己的工作有一个大致的估计。即每天下午，有项目组长组织开发人员进行系统的了解，并且作好相应的记录。对已经解决的问题一定要有详细的记录。而对没有解决的问题一定要重视起来。不要向后退。找到根本的原因所在。

2、沟通和交流，作为项目组长一定要多多与开发人员进行交流，要调动其积极性，让他们学会问题该如何解决，不要让他等待问题的解决。了解其实际的进展以及对开发工具的熟练程度，这对以后的任务的重新安排有重要的借鉴意义。

3、把一些难点提出，让大家共同克服，或者有一些技术比较精通的人来解决。解决完以后一定，让大家都熟悉其编程思路。而对经常用的知识点，一定有详细的说明。这样实现资源的共享。

4、做好项目的总结，无论是难点还是不难，只要有问题，一定要提出，并且解决完以后一定让大家都熟悉，这样有助于大家的技术水平的提高。

5、做到日清日结，是保证项目进度的关键所在。

6、引入项目管理软件。以8Manage为例，自动跟踪每个软件开发项目的活动与可交付成果的时间与进度。下一层活动的完成率与可交付成果会自动地汇总到上一层活动，逾期活动会自动亮红灯，并且系统会自动把预警信息发送给所有受影响的相关人员。8Manage 还可以追踪和记录研发项目计划的多个基线，保留每个基线的版本以供项目人员随时查看和对比。提高项目的管理效率和成功率。

怎么控制软件开发进度？具体方法。

要根据不同技术的开发团队和不同的项目难度制定。调研和数据建模是最基本的。然后在根据调研报告和数据结构制定开发模块，分析开发周期，然后在分析出来的开发周期上在缩短时间分配给下属。期间注意项目进度的跟进和测试

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